Impliquer vos salariés à la gouvernance d'entreprise

Il n'y a pas de règle universelle. En pratique, les plans d'intéressement représentent souvent entre 5% et 15% du capital, répartis entre les collaborateurs clés. Le fondateur doit trouver l'équilibre entre générosité et dilution. Nous modélisons l'impact sur la table de capitalisation.

C'est précisément l'objet des clauses de leaver dans le pacte d'associés. En cas de départ « amiable » (good leaver), le salarié revend ses titres à la valeur de marché. En cas de faute ou de démission prématurée (bad leaver), la revente se fait à une valeur décotée. Ces mécanismes doivent être clairement définis dès le départ.

Comptez 2 à 3 mois entre le cadrage initial et la réalisation complète. La phase de conception prend 2 à 4 semaines, la rédaction juridique autant, puis les formalités et la communication aux salariés finalisent le processus.